第2章 云山伏击——志愿军的初战震撼

1950年10月25日，志愿军第四十军一一八师在温井地区与韩军第六师一部遭遇，打响了抗美援朝战争第一枪。这天后来被定为中国人民志愿军入朝参战纪念日。但真正让联合国军感受到震撼的，是随后发生在云山的战斗。

云山，位于朝鲜平安北道，是清川江以北的交通枢纽。美军第八集团军沿西线北进时，云山是其必经之路。10月下旬，驻守云山的是韩军第一师（又称首都师），随后由美军第一骑兵师第八团接防。第一骑兵师是美军的王牌部队，其历史可追溯至美国南北战争时期，曾参加太平洋战争中的莱特湾登陆、吕宋岛战役等重大战役，战功赫赫。该师官兵以佩戴骑兵标志为荣，自诩为“常胜军”。全师装备精良，拥有坦克七十余辆、各型火炮二百余门，火力配置远超志愿军同级部队数倍。

然而，这支“常胜军”即将遭遇其建军以来最惨烈的失败之一。

志愿军的作战计划是一个经典的口袋阵。彭德怀命令第三十九军担任云山方向的主攻。第三十九军下辖一一五师、一一六师、一一七师，全军约四万五千人。军长吴信泉是一位经验丰富的指挥员，曾在解放战争中参与辽沈战役、平津战役等多次大规模战役。他的计划是：以一一六师正面攻击云山城，一一五师从右翼迂回切断云山至军隅里公路，一一七师从左翼包抄，形成对云山之敌的三面合围。同时以一部兵力监视和阻击可能增援之敌。

11月1日黄昏，总攻发起。一一六师首先从北面和西北面向云山城发起猛烈突击。此时美军第八团尚未完全进入防御状态——他们刚刚接防，对地形和敌情均不熟悉，甚至不知道面对的是中国军队而非朝鲜人民军残部。美军的傲慢使他们疏于警戒，许多部队甚至没有派出前方侦察。

战斗开始后不到三十分钟，志愿军即突入云山城区。美军被突如其来的进攻打懵了——敌人怎么会有这么多？怎么从四面八方同时涌来？枪声、军号声、哨子声交织在一起，黑暗中不知有多少敌人。志愿军充分发挥了近战夜战的传统优势，以排、连为单位分割美军阵地，使其火力优势和空中支援无法发挥作用。美军官兵习惯了依赖无线电通信协调作战，但志愿军的近距离突击使各单位之间的联系迅速中断，指挥体系陷入瘫痪。

一一五师的迂回行动堪称教科书级别。该师三四三团在师长王扶之指挥下，沿山间小路急行军，于当夜成功切断了云山至军隅里的公路。这条公路是美军第八团唯一的撤退通道。至此，美军第八团主力及配属的韩军一部约两千余人被包围在云山地区。与此同时，一一七师从左翼发起猛攻，将云山以东的美军阵地逐一拔除，进一步压缩了包围圈。

被围美军多次试图突围，均被击退。他们呼叫空中支援，但夜暗中飞机无法有效识别目标，甚至误炸了己方部队。他们调集坦克组成突击队试图沿公路强行突围，但志愿军在公路上设置了多道路障，并以反坦克手雷和集束手榴弹进行阻击。一一五师三四四团一个连在诸仁桥阻击阵地上，面对十余辆坦克的冲击，以血肉之躯死守不退。战士们将手榴弹捆成集束，冒着机枪扫射冲向坦克底部投掷。全连伤亡过半仍坚持战斗，最终击毁美军坦克三辆，迫使其余坦克掉头回撤。

战斗持续至11月3日。美军第八团第三营几乎全军覆没，该营约八百人中仅有不到两百人逃出包围圈。整个云山之战，志愿军第三十九军共歼灭美军第八团大部及韩军一部共计两千余人，其中俘虏美军及韩军数百人，缴获飞机四架（地面缴获）、击毁和缴获坦克二十八辆、汽车一百七十余辆、各种火炮一百一十九门。这些缴获对于装备简陋的志愿军来说弥足珍贵。

这是中美两军历史上的首次大规模交战，其意义远超过战术层面的胜负。

首先，云山之战彻底打破了美军不可战胜的神话。美军第一骑兵师在其官方战史中不得不承认，云山之战是该师“最黑暗的日子之一”。志愿军以步兵轻武器为主的装备，在近战中有效压制了美军的技术优势，这证明了装备劣势并非不可克服。美军战后的分析报告中多次提到中国军队“不可思议的近战能力”和“对伤亡的惊人漠视”。

其次，这场战斗暴露了美军情报系统的严重失误。直到战斗爆发，麦克阿瑟的情报部门仍然判断中国不会大规模出兵，即使有中国军人出现也只是“少量志愿人员”。美军第八集团军司令沃克将军事后承认：“我们完全没有预料到会遭遇如此大规模的中国军队。”这种情报上的盲目自信，源于美军对中国军事实力的长期轻视。

第三，云山之战展现了志愿军独特的作战风格——以近战、夜战弥补火力不足；以穿插、迂回、包围取代正面硬攻；以主动精神和牺牲精神弥补物质条件的匮乏。这种战术风格令习惯了依赖火力优势的美军极不适应。一位被俘美军军官后来说：“中国军人像幽灵一样出现在我们四周，等我们发现时已经太迟了。他们不按我们熟悉的规则打仗。”

然而，云山之战也暴露了志愿军的弱点。由于缺乏有效的通信手段和机动运输工具，各部队之间的协同不够紧密，包围圈未能完全封闭，仍有数百美军得以突围。弹药不足也限制了追击能力——战斗后期，许多连队的弹药已消耗殆尽，无法实施有效追击。此外，缺乏重武器使得志愿军在面对美军坦克时往往只能以人力手段应对，代价高昂。

云山战后，联合国军西线全面后撤至清川江以南。美军第八集团军司令沃克被迫暂停北进计划，重新评估敌情。但麦克阿瑟仍然固执地认为中国只是“象征性出兵”，坚持发动所谓“圣诞节攻势”——他向部下保证在圣诞节前结束战争，让士兵们回家过节。这种傲慢将付出惨重代价。

当十一月下旬联合国军再次大举北进时，等待他们的将是一个更大的陷阱——在朝鲜东北部的盖马高原上，在零下四十度的极寒中，志愿军第九兵团的十五万大军正静静地潜伏在长津湖周围的群山之中。

第一次战役历时十三天（10月25日至11月5日），志愿军共歼敌一万五千余人，将联合国军从鸭绿江边击退至清川江一线，稳定了朝鲜战局，彻底打破了美军“感恩节前结束战争”的狂言。更重要的是，首战告捷极大地振奋了全军士气，证明中国军队完全有能力与美军正面交锋。这种信心，将支撑志愿军走过此后漫长而艰苦的战争岁月。

值得一提的是，云山战斗中还发生了一个意味深长的插曲。美军第八团的一些官兵在被包围后试图向志愿军投降，但由于双方语言不通，加之夜间混战中难以区分敌我，一些已经举手投降的美军士兵仍被继续射击。这一问题后来引起志愿军指挥部的重视，此后专门对部队进行了优待俘虏政策的教育。志愿军的俘虏政策——不打骂、不搜腰包、治疗伤员、愿留则留、愿去则去——在此后的战争中成为一项重要的政治武器，不少被释放的美军战俘回国后公开赞扬志愿军的人道待遇。

从更宏观的视角来看，云山之战和整个第一次战役的胜利，根本原因在于志愿军实现了战略突然性。十余万大军秘密入朝并展开至进攻位置，这一事实本身就说明了中国军队的组织纪律和隐蔽伪装能力。在没有制空权的条件下完成如此大规模的战略机动，在此前的世界战争史上几乎没有先例。美军的先进技术侦察手段——包括高空侦察机、无线电监听等——在志愿军严格的通信管制和昼伏夜行的行军纪律面前完全失效。这说明，在战争中，人的因素始终是决定性的。

第一次战役的经验也为此后的作战提供了重要参考。志愿军总结出了对付美军的基本战法：利用夜暗实施穿插迂回，以近战消除美军火力优势，集中优势兵力围歼分散之敌，速战速决避免与美军进行持久的火力对抗。这些战法在此后的作战中不断得到运用和发展，构成了志愿军特有的战术体系。

在战术层面，云山之战还为志愿军提供了关于美军作战特点的第一手情报。通过对战斗过程的详细复盘和对俘虏的审讯，志愿军总结出美军的几个显著特点：第一，极度依赖火力支援，一旦失去炮兵和空军支援便战斗力大减；第二，指挥系统高度依赖通信设备，通信一旦中断则陷入混乱；第三，单兵近战能力较弱，不善于夜间和山地作战；第四，后勤依赖性强，脱离公路便行动困难；第五，对伤亡承受能力有限，一旦伤亡较大便倾向于撤退。这些总结虽然不完全准确（美军此后在战争中也有改进），但为志愿军此后制定针对性战术提供了重要参考。